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當你還懵懂的認為無人駕駛太科幻的時候 Uber無人駕駛出租車已經(jīng)在美國的馬路上接客了

2016.08.22 09:27 無人駕駛概念股

2016-8-21 22-23-11

優(yōu)步今天宣布在美國匹茲堡開始嘗試運營,無人駕駛的沃爾沃SUV在主要道路上接送真實乘客。當然車上還是會有專門的工程師監(jiān)督其運行。

根據(jù)彭博社的報道,優(yōu)步從今年5月份開始,一直在不斷的測試無人駕駛車。早在2015年年初,優(yōu)步美國不僅專門設立了技術研究中心,還請來了美國首屈一指的智能機器人領域的專家John Bares,這位卡耐基梅隆大學的大牛作為優(yōu)步無人駕駛研究中心的主管。

優(yōu)步的目的非常明確,在面對美國市場的Lyft或是Hailo的競爭,用機器人取代出租車司機的方式,實現(xiàn)資源的最優(yōu)整合。

用優(yōu)步CEO Travis Kalanick的話說,“我們尋求的是被理解(被原諒),而不是被允許?!弊非蟪降幕颍恋碓趦?yōu)步跨越式發(fā)展的成長過程中,亦如無人駕駛出租車的運行。

在面對諸多的區(qū)域性政策監(jiān)管,在面對傳統(tǒng)行業(yè)的擠壓,優(yōu)步在無人駕駛領域的突破,無疑是對諸多不確定風險的另一次挑戰(zhàn)。

畢竟有特斯拉無人駕駛的車禍作為前車之鑒, 對于高速路上的無人駕駛安全性問題,政策上趨于嚴格的傾斜,優(yōu)步的無人駕駛出租車計劃從試驗性的測評到完全的商業(yè)化運作,還有很長的路要走。而Travis Kalanick在接受采訪時卻表示希望在這個月底之前就實現(xiàn)在匹茲堡的運行。

優(yōu)步畢竟是優(yōu)步。其發(fā)展無人駕駛技術的策略,與其他汽車制造商的選擇并不相同。

畢竟沒有制造業(yè)的實體,單純依靠技術和服務的優(yōu)步貌似在無人駕駛技術上有些先天不足。而選擇合適的合作伙伴是優(yōu)步先人一步的戰(zhàn)略——選擇沃爾沃作為其汽車生產(chǎn)的前期合作伙伴,解決了優(yōu)步的載體問題。

兩個公司計劃投入3億美金的研發(fā)基金,共同開發(fā)新一代的無人駕駛汽車,預計在2021年得以實現(xiàn)全面路演。率先投入測試的是沃爾沃XC90,配合一系列的傳感器和GPS、雷達等多種設備,預計在今年年底,將有100輛無人駕駛的XC90出廠。

在解決了載體的問題之后,今年7月優(yōu)步直接收購了Otto,這個擁有91名員工和無人駕駛卡車技術的創(chuàng)新公司——目的在于直接掌握其無人駕駛的核心技術,這樣優(yōu)步,作為一個以服務為基礎的打車軟件公司,同時具備了研發(fā)的實體和載體,實體即汽車本身,而載體則是擁有相應的技術。

據(jù)知情人透露,優(yōu)步收購Otto主要是看中其技術背景,Otto的主要員工大多是來自谷歌、蘋果和特斯拉的從事無人駕駛技術研究的高科技人才,收購價格大概是優(yōu)步估值的1%,粗算一下也有6億8千萬美金。

有了Otto的技術,配合優(yōu)步的地圖數(shù)據(jù),讓優(yōu)步在無人駕駛領域異軍突起。畢竟在該領域,不管是谷歌還是特斯拉等高科技公司,還是傳統(tǒng)的奔馳、寶馬以及福特等汽車制造公司,都在無人駕駛領域深入耕耘。

優(yōu)步并沒有意圖生產(chǎn)自己的無人駕駛汽車。不像國內的某些公司所追求的大而全,優(yōu)步在乎的只是如何更好的利用自身優(yōu)勢去快速提升市場的占有率。

以匹茲堡為例,一般用戶依然是通過叫車軟件來打車,價格在1.3美金/英里,而如今無人駕駛出租車的引入,現(xiàn)階段是讓用戶來免費試坐。這樣將極大的拓展準入市場的潛力。

優(yōu)步的試運營,配合專業(yè)的工程師作為駕駛輔助,通過指紋識別的方式,工程師可以迅速控制汽車,以防止意外的發(fā)生。工程師坐在副駕駛的位置上,將準確記錄車內車外的具體狀態(tài),從而輸入數(shù)據(jù)庫。

同時,在車后排將內嵌平板電腦,讓乘車的用戶明確自己乘坐的是無人駕駛的汽車,還會向他們解釋所有的細節(jié)。目前在市內,優(yōu)步已經(jīng)基本實現(xiàn)了無人駕駛,但是對于市郊,尤其是涉及到橋梁的部分,尚未完全到位。

快、準、狠是優(yōu)步的一貫。畢竟在這個市場的競爭也是相當激烈的。即便是在美國市場,優(yōu)步的主要競爭對手Lyft獲得了通用5億美金的投資,用于測試雪佛蘭Bolt款的出租車,同樣預計明年進入市場。而Lyft也在今年早些時候以10億美金的價格收購了類似于Otte,擁有無人駕駛技術的公司——Cruise Automatio。

當一個叫車軟件將共享經(jīng)濟推行到一種極致的時候,模式本身,并不足以支撐他全部的發(fā)展。

不難見優(yōu)步在世界范圍內的迅速擴張,雖然也不時看到來自政策法規(guī)和本土化的抵制和沖擊,但規(guī)模經(jīng)濟的擴展速度已然勢不可擋——但僅僅如此還不足以滿足優(yōu)步的野心,有技巧的跨界,也是一種胸懷。

不過在無人駕駛汽車領域,面臨的挑戰(zhàn)遠不止技術和實地的結合,安全的考慮自然首當其沖。而其對于傳統(tǒng)行業(yè)的威脅和可能面對的抵制,也同樣不可忽視。畢竟,這只是一個開始。

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