西鳳、太白、白水杜康，可以稱為陜西白酒企業(yè)的三劍客。下半年以來，三家酒企紛紛瞅準(zhǔn)資本市場，有了新動作。太白酒業(yè)被深圳前海資管5億元收購、西鳳酒沖刺IPO在即、白水杜康據(jù)傳被金徽酒并購。陜西酒企齊齊聚焦資本市場。

太白酒：前海資管收購

2016年7月初，有60多年歷史的陜西白酒企業(yè)太白酒業(yè)，被深圳前海資管公司以近5億元全資收購。

2009年8月，華澤集團(tuán)成為太白酒業(yè)的控股股東，前后投入3億元欲將太白酒業(yè)做強(qiáng)做大。但外來的華澤集團(tuán)水土不服，和酒廠本地團(tuán)隊融合不佳，這種情況導(dǎo)致了太白酒業(yè)連年虧損。業(yè)內(nèi)人士分析，外來團(tuán)隊雖然注入了先進(jìn)的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，但因諸多原因雙方深度融合不力，收效甚微，未能扭轉(zhuǎn)太白酒業(yè)的頹勢。加之近年來外地名酒大舉侵占本地市場，太白酒從本省的知名品牌日漸淪落，形勢堪憂。

資料顯示，陜西省太白酒業(yè)有限責(zé)任公司成立于1956年，歷經(jīng)6次易名，從原陜西省太白酒廠改制而來。太白酒始于商周、盛于唐宋，成名于太白山，是歷史悠久的傳統(tǒng)名酒。太白酒1973年被列入《中國名酒傳》，先后榮獲中國優(yōu)質(zhì)酒、中華老字號、中國馳名商標(biāo)、國家地理標(biāo)志產(chǎn)品、陜西名牌產(chǎn)品等殊榮。但近幾年來，太白酒在陜西的銷量和知名度急劇下滑。

2016年7月11日，深圳前海資管與陜西省太白酒業(yè)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，前海公司出資近5億元人民幣，控股太白酒業(yè)公司(深圳前海資管占99%，華澤集團(tuán)保留1%)。雙方約定：太白酒業(yè)公司名稱不變、生產(chǎn)地不變、納稅地不變、商標(biāo)不轉(zhuǎn)移，作為陜西當(dāng)?shù)貐^(qū)域的強(qiáng)勢品牌，太白酒業(yè)此次股權(quán)重組事件一出，在整個行業(yè)和當(dāng)?shù)匾饛?qiáng)烈反響。陜西白酒界一位資深人士表示，這相當(dāng)于把姑娘嫁了，不僅戶口沒遷走，而且還收獲了很豐盛的聘禮，這對當(dāng)?shù)卣完兾靼拙菩袠I(yè)來說，都是皆大歡喜的好事。

記者獲悉，深圳前海資管注冊于深圳前海自貿(mào)區(qū)，總資產(chǎn)20多億元，直接投資項目20多項，業(yè)務(wù)遍及全國20多個省市，涵蓋一二線城市160多個。華澤集團(tuán)董事長吳向東表示，“將太白酒交給深圳前海，主要考慮股東是陜西人，他們對陜西太白酒業(yè)的企業(yè)文化更加了解，更適合做太白品牌；深圳前海有做酒的經(jīng)驗，綜合考慮將太白交給深圳前海，對其未來發(fā)展更有好處。”雖然太白酒業(yè)近幾年經(jīng)營不善，但此次接盤的資本方深圳前海愿意出資約5億元購買，足以說明太白這塊品牌的價值。太白這塊品牌也是有故事和市場基礎(chǔ)的，具有挖掘的潛力。深圳前海公司計劃3年內(nèi)將太白酒年銷售做到3億元，5年內(nèi)達(dá)到5億元，10年內(nèi)達(dá)到10億元，力爭5年內(nèi)成為億元納稅大戶。初步計劃在北京、新疆、上海、云南等地設(shè)立8個分公司，立足陜西，布局全國。

　　白水杜康否認(rèn)被并購

2016年7月初，陜西媒體圈傳出白水杜康被甘肅金徽酒收購的消息。金徽酒這家上市不到半年的公司，就要在產(chǎn)業(yè)并購方面做出大動作嗎？證券時報記者致電金徽酒高管，該高管否認(rèn)了上述說法。

證券時報記者從接近白水杜康董事長張洪君的內(nèi)部人士處獲悉，白水杜康被金徽酒收購的傳聞不實。該人士透露，張曾多次在內(nèi)部表示，目前白水杜康主要的工作是苦練內(nèi)功、提高產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)；至于走向資本市場的預(yù)期，白水杜康則持續(xù)地研究與關(guān)注。

事實上，由于占據(jù)著中國最早白酒的聲譽(yù)，加上業(yè)績增長迅速，白水杜康進(jìn)軍資本市場的說法一度被外界風(fēng)傳。前幾年，亦有傳聞?wù)f白水杜康欲借殼西安飲食上市，后未果。

白酒業(yè)一位專家則稱，在酒業(yè)大戰(zhàn)加劇的環(huán)境下，將目光轉(zhuǎn)向自身的核心競爭力，白水杜康可以說是做出了正確的選擇，尤其是白水杜康在幾年前打贏了“杜康三國戰(zhàn)”的商標(biāo)權(quán)官司之后，集中精力練內(nèi)功也有了更好的外部環(huán)境。

2016年3月，陜西白水杜康酒業(yè)集團(tuán)三期擴(kuò)建工程開工建設(shè)，項目建成后，可年產(chǎn)3萬噸優(yōu)質(zhì)白酒，年產(chǎn)值突破20億元。目前白水杜康的發(fā)展屬于穩(wěn)健上升階段，張洪君曾公開表示，白水杜康度過了2013年、2014年的行業(yè)轉(zhuǎn)折期，進(jìn)入了一個新的狀態(tài)。在公司硬件設(shè)施方面主要是做了酒廠的新廠擴(kuò)建，公司的二期工程用于儲備原酒和灌裝生產(chǎn)，2015年已投入使用。2016年，公司總投資5.8億元擴(kuò)建三期工程，擬建現(xiàn)代化的企業(yè)廠房、釀酒配套糧食庫、制曲房和面積15000平方米的集包裝、轉(zhuǎn)運(yùn)等功能于一體的集裝中心一座，以及商務(wù)大樓、杜康酒文化館等文化休閑設(shè)施。工程規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高，預(yù)計2020年全面竣工。

據(jù)介紹，白水杜康三期擴(kuò)建項目建成后，將進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能和延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，年產(chǎn)值有望突破20億元，新增3000個就業(yè)崗位。

白酒營銷專家指出，白水杜康之前走的是區(qū)域化的高端酒路線，現(xiàn)在根據(jù)市場的變化與需求，提出走“名酒的品質(zhì)，民酒的價格”親民路線；在產(chǎn)品方面，從高端產(chǎn)品向下延伸，打造出幾款中低端名酒系列產(chǎn)品，產(chǎn)品線得到了豐富和完善，這種改變也為白水杜康未來擴(kuò)大市場占有率提供了一條有效路徑。

業(yè)內(nèi)研究者稱，借助資本力量，做大做強(qiáng)白水杜康，這是張洪君一貫的想法，而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，目前白水杜康有一項新的資管方案正在制定之中，具體方案尚不可知。

　　西鳳酒：沖刺IPO

2016年4月，西鳳酒在證監(jiān)會官網(wǎng)上披露了招股說明書(申報稿)，其一波三折的IPO之路終于有了實質(zhì)性進(jìn)展。在此次IPO募資規(guī)劃中，西鳳酒擬募資15億元，預(yù)計將斥資9億元用于優(yōu)質(zhì)鳳香型酒釀造及制曲技改項目以及鳳香型特色酒海陳化儲存項目，其他6億資金將用于營銷網(wǎng)絡(luò)及品牌建設(shè)項目、技術(shù)研發(fā)建設(shè)項目和倉儲系統(tǒng)升級及信息化建設(shè)項目。

據(jù)悉，在剛剛通過的西鳳公司“十三五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中提出了“以酒業(yè)為主體，以酒城產(chǎn)業(yè)群和金融投資并購業(yè)務(wù)群為兩翼，構(gòu)建平臺化公司、打造西部酒都”的戰(zhàn)略主線。西鳳公司董事長秦本平表示，白酒市場增長趨緩，企業(yè)需要創(chuàng)新、互惠才能共贏。西鳳的創(chuàng)新將是未來市場的主要增長力。目前，需要做好兩方面工作，一是大力提升產(chǎn)品及服務(wù)品質(zhì)、研發(fā)能力；二是持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模及競爭力，這需要產(chǎn)業(yè)上下游的緊密結(jié)合。

上半年，西鳳完善了營銷公司治理結(jié)構(gòu)，設(shè)立董事會、監(jiān)事會，進(jìn)一步提高經(jīng)營透明度，降低經(jīng)營風(fēng)險；在股份公司內(nèi)部管理方面，對職能重疊、分工過細(xì)的部門進(jìn)行了合并，減少管理環(huán)節(jié)。

日前，西鳳酒陸續(xù)傳出兩前高管被雙開、兩名出納涉嫌私自挪用承兌匯票等消息。對此，西鳳酒的一位高管表示：這是“剜掉壞瘡”，以便輕裝前行。他說，這些年來，西鳳酒發(fā)展不起來的主要原因就在內(nèi)部，第一是某些前領(lǐng)導(dǎo)涉嫌利益輸送，已被調(diào)查；其次是經(jīng)銷商尾大不掉，這一現(xiàn)象正在逐步規(guī)范；再者是生產(chǎn)經(jīng)營活動存在著效率低、浪費(fèi)嚴(yán)重的情況。這位高管舉例，通過嚴(yán)格的內(nèi)控管理，西鳳酒內(nèi)部現(xiàn)在大幅度提高生產(chǎn)效率，僅此一項就可以讓企業(yè)每年節(jié)省上千萬元。

該高管表示，經(jīng)過企業(yè)內(nèi)控，西鳳酒目前輕裝前行，全力沖刺IPO.

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