蘋果最新季報(bào)出來后華爾街用下挫的股價(jià)表達(dá)了對蘋果的失望。但 M.G.Siegler認(rèn)為，蘋果表現(xiàn)仍然非常出色，只是華爾街變得越來越瘋狂了，他們希望蘋果能變成 Amazon，但蘋果并不想成為 Amazon。

就算蘋果的 iPhone 還沒有到達(dá)頂點(diǎn)，現(xiàn)在看來也已經(jīng)非常接近了。誠然，iPhone 7 有可能還可以再上一個(gè)檔次，但這種提升的幅度大概要比以前小了。高速增長的時(shí)代似乎已經(jīng)結(jié)束，蘋果已經(jīng)征服了高端智能手機(jī)市場并因此創(chuàng)造出可能是全球最偉大的業(yè)務(wù)。但問題來了，接下來呢？

華爾街自然會恐慌。因?yàn)樽錾猹q如逆水行舟，不進(jìn)則退。這當(dāng)然是荒謬的。但今天的華爾街就是這樣要求的。在它們看來，利潤只是缺乏發(fā)展意愿的、令人遺憾的殘存。每個(gè)人買的都是未來，不是現(xiàn)在。股息是給沒有想象力的人準(zhǔn)備的。

顯然，在華爾街看來，很容易就可以說出蘋果 “補(bǔ)救” 公司的辦法：把利潤投入到研發(fā)或者其他內(nèi)部項(xiàng)目，以便有朝一日能夠引領(lǐng)新的增長。當(dāng)然，蘋果正在這么做。問題是做得還不夠快。這也從側(cè)面說明 iPhone 這項(xiàng)業(yè)務(wù)有多好。只要不犯蠢，蘋果決計(jì)不會拿出那么一大筆錢在內(nèi)部消化掉。也很難想象有哪家公司會這樣做。

所以你難免要想，蘋果的 “錯誤”（打上引號是因?yàn)槲腋静幌嘈胚@種心態(tài)—想象華爾街犯的那些錯誤吧）是不是在這個(gè)新蘋果時(shí)代沒有把這筆錢花得足夠快。

一方面你只能理解這個(gè)。蘋果在召回喬布斯之前一度頻臨死亡。這種說法并不夸張。曾幾何時(shí)這家公司距離破產(chǎn)只有幾個(gè)月之遙（如果不是幾周的話）。一旦有了瀕死體驗(yàn)之后，自然的反應(yīng)是再也不要有那種感覺了。錢呆在銀行里面心里尤其踏實(shí)。

此外，蘋果的口號是 “每個(gè) ‘是’ 背后都有一千個(gè) ‘不’”。這種專注這些年來顯然表現(xiàn)出的效果非常的好。華爾街之所以焦急等待是因?yàn)樘O果首個(gè)專注是 iMac，然后引出了 iPod，再后來引出了 iPhone。增長乃增長之母，生生不息。

只有到了 iPad 銷售開始陷入低迷時(shí)（提醒你一下，iPad 本身仍然比大多數(shù)業(yè)務(wù)規(guī)模都要大），有人才開始意識到發(fā)展到比 iPhone 規(guī)模還要大也許是不可能的了。即便現(xiàn)在，當(dāng) “服務(wù)” 已經(jīng)成為蘋果的收入第二大的業(yè)務(wù)門類，收入比 Facebook 全部業(yè)務(wù)之和都還要大時(shí)，華爾街想要看到的增長依然無處可覓。

相比之下再看看 Amazon，這家公司以把幾乎全部利潤投入到投入和增長著稱。這種模式工作的很好，不僅對公司本身來說如此，對于華爾街來說也一樣。這家得益于 AWS 的強(qiáng)勁支持季度利潤剛剛創(chuàng)紀(jì)錄（很多人說是個(gè)意外）的公司，其 5.13 億美元的利潤只不過是蘋果 4、5 天的利潤而已，但在華爾街看來，這樣的公司是不可能犯錯的。如果后面利潤還繼續(xù)增長，很好，只要增長速度不快就行。如果不增長了也很好，因?yàn)檫@意味著他們又把錢投入到業(yè)務(wù)上了?？窗桑麄冇譁?zhǔn)備新的增長了。

各位還是想想吧：蘋果不是 Amazon。他們的業(yè)務(wù)很不一樣（盡管日后重合的東西會越來越多）。蘋果并不想成為 Amazon。蘋果也不會知道怎么成為 Amazon。但是華爾街希望蘋果成為 Amazon。蘋果只不過是已經(jīng)發(fā)展得太大太快了（所以增長空間有限）。Amazon 也許也能成為到達(dá)蘋果那樣高度的利潤機(jī)器，但它需要的時(shí)間需要 10年 甚至更久—這么長的時(shí)間夠你買賣和猜的了。

重要的是這不會發(fā)生在現(xiàn)在。買下希望，賣掉現(xiàn)實(shí)。

記住這一點(diǎn)后，蘋果唯一能做的也許就是回購所有的股票然后進(jìn)行私有化。隨著華爾街的行為越來越瘋狂，蘋果看起來卻越來越理智了。

蘋果概念股：金發(fā)科技、依頓電子、露笑科技、環(huán)旭電子、立訊精密、安潔科技、德賽電池、信維通信、大族激、光奧瑞德、水晶光電、愛施德、藍(lán)思科技、歌爾聲學(xué)、東材科技、欣旺達(dá)、北玻股份。