現(xiàn)代農業(yè)是當前的熱詞，但如何去辨識一個產業(yè)時代到來的機會與節(jié)點，卻需要有足夠的商業(yè)見識。當然，那些勇敢的商業(yè)實踐家們，在你還在識別機會的時候，他們卻早已憑藉他們超常的嗅覺和冒險的天性開始了行動與探索。

工業(yè)化時代給了我們這樣一些參照。比如技術的參與、規(guī)?；a、效率性市場是關鍵。在此項下的大生產分工、產業(yè)鏈協(xié)作、現(xiàn)代服務的推動才是大工業(yè)時代成型的基本特征。很顯然，所有的工業(yè)現(xiàn)象都不是天生的。與傳統(tǒng)市場驅動模式相比，一切產業(yè)化的源頭都有賴于新興市場組織井噴式的爆發(fā)和無所不在的觸發(fā)。從這個角度來看，中國農業(yè)正在表現(xiàn)出同樣的征兆。

產業(yè)化時代最先覺醒的往往是敏銳的產業(yè)資本。比如全球最大的PC制造商聯(lián)想集團早在2010年即開始進軍農業(yè)投資領域，其在2012年8月成立的佳沃集團僅僅在兩年多時間的時間里已經成長為中國最大的水果全產業(yè)鏈企業(yè)，在海外及中國擁有規(guī)?；乃{莓和奇異果種植基地，領先的種苗繁育中心、工程技術中心、分選加工中心、冷鏈物流平臺和品牌營銷網絡。同時佳沃也正在茶葉、葡萄酒等領域進行投資和業(yè)務布局。有意思的是，現(xiàn)代農業(yè)已經成為了聯(lián)想控股五大核心業(yè)務中最年輕的一個，并且創(chuàng)造了一個制造業(yè)企業(yè)從種植業(yè)入手探索現(xiàn)代農業(yè)的新模式。無獨有偶，中國通信設備巨頭中興通訊已經在湖北“務農”8年，深度開發(fā)糧油資源，打造現(xiàn)代農業(yè)，并且規(guī)劃有未來5—8年形成千億級別的產業(yè)鏈的目標。

與此同時，適當規(guī)模化經營和土地流轉正在得到進一步的推行，各種形式的農業(yè)生產主體被活躍催生。僅以河南焦作市為例。截止2014年底，全市土地流傳面積達到了119.45萬畝，占全市家庭承包耕地面積的51.7%，各類農業(yè)合作社總數(shù)已經發(fā)展到4329家，入社成員9.5萬戶，輻射帶動農戶34.5萬戶。

可以預見的是，隨著農村農業(yè)領域的改革深化，傳統(tǒng)的農業(yè)加工企業(yè)的不斷做強，新興產業(yè)資本的不斷進入，傳統(tǒng)農業(yè)分戶耕種模式的不斷集中，知識農民、帶頭農民的創(chuàng)業(yè)大潮正在來臨，農業(yè)市場主體正面臨井噴式增長。

不斷興起的新興市場服務

有市場就要有服務。服務能力往往是一個產業(yè)興起的必要前提。工業(yè)化時代的供應鏈思維和模式正在加快轉入農業(yè)產業(yè)領域。從理論上講，由各種實體和信息構成的網絡所整合而成的現(xiàn)代農業(yè)供應鏈，將農業(yè)公司、子公司、農場、加工廠、制造廠、倉庫、外部供應商、運輸公司、配送中心、各種渠道、零售商和用戶、農戶高效鏈接在一條完整的鏈條上，始于農業(yè)生產資料的供應商，止于農產品（含加工制成品）的最終用戶，能夠有效的推動農業(yè)的精細分工，同時又讓每一個產業(yè)環(huán)節(jié)效率最大化，從而讓農業(yè)現(xiàn)代起來。

如江蘇雨潤集團依托全國100多家生產企業(yè)的冷庫和遍布全國大中城市的300多家辦事處而形成的冷鏈運輸網絡，已構建起覆蓋全國大陸的物流網絡體系。從信息化交易結算、檢驗檢測到農產品安全溯源，同時整合和帶動運輸、包裝、服務等各個環(huán)節(jié)，大幅提升農業(yè)市場的運營效率。

一個新興產業(yè)的崛起無不依賴市場服務的不斷創(chuàng)新。每一個關鍵創(chuàng)新都能推動市場的發(fā)展與繁榮。比如一畝田平臺的“中國農產品對標系統(tǒng)”對中國農產品的首次分級體系的建立就有效的解決了農產品的對價機制，通過互聯(lián)萬手段最大化集中了農產品的產品信息和價格可參照性，從而大大提高了農產品的可交易價值。在一畝田這個“對標系統(tǒng)”上，每一個產品的原產地信息、生產方式信息、客戶信息、經營者信息、認證和標準信息、交易信息、市場評價信息等等都成為一個非常清晰的數(shù)據(jù)庫。參與者填報信息、網絡貢獻信息、第三方查證信息，大家貢獻信息，大家使用信息。每一個信息都成為農產品品牌因素，影響著該產品的議價能力。

比如焦作溫縣的“鐵棍山藥”，因為《本草綱目》的記載（文化信息）從而強化了原產地價值，所以在市場上比山東的“鐵棍山藥”的定價高。比如長期擁有五星級酒店供應商資格的農產品的市場定價能力就強。還有眾多的營銷推廣、品牌營運、金融創(chuàng)新、渠道通路、專業(yè)物流等等，圍繞農業(yè)產業(yè)主題的創(chuàng)新正在蓬勃發(fā)展。

不斷新興的市場互融形態(tài)

饒有趣味的是，產業(yè)興起的過程中，既有精細化的生產分工、產業(yè)分工、市場分工，從而形成分工明確但能快速協(xié)同的產業(yè)鏈。同時，又活躍著無處不在的集中，將分散的、效率不高的環(huán)節(jié)和資源充分整合，從而不斷產生新的市場組織和業(yè)態(tài)，提高產業(yè)效率。

業(yè)態(tài)混搭往往能構成一種新的市場能力。比如新疆“維吉達尼”，由援疆社工和志愿者創(chuàng)建的一個新疆喀什天然農產品的電子商務平臺。主要經營來自新疆產地的紅棗系列、杏干系列、純蜂蜜系列、葡萄干系列、薰衣草系列、堅果系列、雪菊系列等產品。目前已經合作農戶3000家，并構建起在市場有影響力的維吉達尼品牌，并形成與當?shù)卣餐献鹘⒘司S吉達尼生態(tài)農業(yè)標準、塑造“一鄉(xiāng)一特產”、可追溯農業(yè)模式。維吉達尼很難被傳統(tǒng)的市場分工所界定，它所開展的品牌營運+渠道拓展+標準營運+生產鏈接的復合式市場營運標明并預示了更多新興的農業(yè)市場組織的出現(xiàn)。

總之，模式的創(chuàng)新、產業(yè)的裂變、組織的興起，都正在指向中國農業(yè)的高效生產、高效供應、高效市場。一個大生產時代、一個新技術時代、一個信息化時代所疊加的力量正在推動中國進入現(xiàn)代農業(yè)時代。

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