繼彩生活在香港上市以后，10月23日早上，在國內俗有中國物業(yè)管理行業(yè)“黃埔軍?！泵雷u之稱的中海物業(yè)以介紹的方式在香港聯(lián)交所正式掛牌上市成為第二家上市的物業(yè)管理公司。

由此可見，中海的上市必將加快內地包括萬科、碧桂園、綠城、新城等在內的一系列知名房地產(chǎn)集團分拆旗下物業(yè)公司進入資本市場的腳步。同時也預示著明年2016年必將涌現(xiàn)國內物業(yè)企業(yè)兇猛來襲的上市潮，社區(qū)O2O必將再一次成為萬眾矚目的焦點。

隨著國內房地產(chǎn)銷售形勢不斷步入“白銀時代”，大多數(shù)城市進入量價齊跌“雙低”局面，眾多房地產(chǎn)開發(fā)商都開始尋找走出困境的模式，而社區(qū)O2O作為下一個唯一可以比肩BAT的領域無疑將成為大家最后的一根“救命稻草”。

眾所周知，社區(qū)金融作為社區(qū)共享經(jīng)濟生態(tài)圈中的普惠金融一直是關乎國計民生，重構中國公民個人征信體系最重要的一個環(huán)節(jié)，當然更是各路諸侯虎視眈眈的“聚寶盆”。從而依托“互聯(lián)網(wǎng)+”技術，完善社區(qū)O2O平臺服務內容，已經(jīng)成為包括傳統(tǒng)物業(yè)管理公司在內的眾多企業(yè)集合天時、地利、人和，推進中國物業(yè)管理社區(qū)改革，撬動萬億社區(qū)資源的重心所聚之地。

雖然社區(qū)O2O萬億市場的規(guī)模就像一個風情萬種的少婦總是撩人動心弦，但是至今為止，具備真正意義的社區(qū)O2O平臺壓根就還沒出現(xiàn)。早在今年上半年多家國內知名媒體相繼采訪筆者的時候，本人就一而再再二三的重申：真正意義的社區(qū)O2O平臺與其說是一個平臺，其實它更是一個域級生態(tài)體系。為什么要這樣說呢？因為這是由社區(qū)O2O項目自身的獨特性決定，物業(yè)管理公司分布在每個城市大大小小的社區(qū)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代我們可以把它們看成一個個信息孤島（一個單獨的APP），而真正意義的社區(qū)O2O平臺才能夠從廣義上把它們之間關系打通鏈接甚至重塑成一個超級APP（即域級生態(tài)體系）。

至今為止，在國內真正意義的能夠被稱之為超級APP即能夠達到域級生態(tài)體系的項目就只有2個（微信與支付寶）。并且所有互聯(lián)網(wǎng)項目的進化都必須遵循一個法則：即按照用戶—落地—平臺—生態(tài)體系的模式來發(fā)展進化。看到這里，相信有經(jīng)驗的小伙伴們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，為什么至今為止沒有出現(xiàn)真正意義的社區(qū)O2O平臺了，因為國內基本上做社區(qū)O2O平臺的企業(yè)都只想把項目直接從用戶階段推向平臺，而關鍵的落地運營確不愿意去做，換而言之是團隊根本做不好甚至做不了。這里面包括有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出身前期推廣靠瘋狂砸錢做廣告最終“飲恨上海灘”的叮咚小區(qū)，也包括傳統(tǒng)行業(yè)出身前期通過巨額資金來“跑馬圈地”在全國范圍內四處收購物業(yè)公司和項目，但是股價大幅起落的彩生活。

在筆者看來，落地運營其實并不難，簡而言之就是得在社區(qū)O2O平臺豐富其內容增加用戶粘性，真正意義的平臺尤其是域級生態(tài)體系的超級APP項目，必須得有流量更富有粘性。這就是所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)尤其BAT等巨頭一直認同的真理“一個好的主編勝過100個營銷人員”。

對于目前絕大多數(shù)布局社區(qū)O2O的企業(yè)來說，尤其是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)和物業(yè)管理公司來說，在布局社區(qū)O2O的時候，因為從傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)時代帶來的觀念基本認同的真理就是靠跑馬圈地、搶占資源來等同于做社區(qū)O2O平臺的落地運營，其實他們大多數(shù)都是在玩概念和炒作，很少有人去真正下功夫就完善它，真正去腳踏實地來做內容。殊不知所謂的“平臺”只有因“內容”才能夠成就真正意義上平臺來產(chǎn)生價值。

雖然目前國內有極其少數(shù)幾家做社區(qū)O2O細分領域的企業(yè)，項目看起來在萬億社區(qū)共享經(jīng)濟生態(tài)系統(tǒng)中微不足道，但是卻有著很好的市場前景和規(guī)模。在此筆者建議：以前咱們做社區(qū)O2O大家考慮的都是做規(guī)模和速度，但是現(xiàn)在更應該要把內容做實做豐富，未來會做內容的社區(qū)O2O平臺才能夠成為萬億市場規(guī)模中的王者。

自2014年社區(qū)O2O元年伊始，國內各路諸侯布局社區(qū)O2O的熱情不斷高漲，但是目前形勢下社區(qū)O2O項目的死亡率一直以來都是居高不下。原因到底出在哪里呢?!

“社區(qū)O2O平臺到底為誰而做？社區(qū)O2O平臺到底應該怎么做？”面對筆者一連串的發(fā)問，相信大家都會將問題聚焦在目前中國活躍在社區(qū)O2O領域的企業(yè)，資金已不是阻礙中國社區(qū)O2O平臺未來發(fā)展的最大問題，在今天的中國，很多時候選拔和培養(yǎng)專業(yè)的內容運營人才才是生死攸關的核心問題。

為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢？因為在今天中國的社區(qū)O2O領域，平臺嚴重過剩，而內容嚴重匱乏。筆者也相信未來決定社區(qū)O2O領域的關鍵一定是從“平臺為王”到“內容為王”。

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