繼學(xué)大和京翰后，又一家一對一教育機(jī)構(gòu)成為A股企業(yè)的目標(biāo)。日前，ST宏盛發(fā)布公告宣布重組，公司初步確定的主要交易對方為廣州龍文教育科技有限公司全體股東，擬購買的資產(chǎn)初步確定為廣州龍文教育科技有限公司的全部股權(quán)，但截至目前，雙方仍未簽訂正式協(xié)議。聯(lián)系到此前華圖教育上市未果，教育企業(yè)曲線救國之路走得并不順利。

　　幼教企業(yè)成功借殼

　　去年6月，經(jīng)歷了漫長的等待后昂立終于成功借殼新南洋上市，令業(yè)內(nèi)為之一振。隨著政策的松動(dòng)，借殼上市成為了不少教育企業(yè)的選擇，而跨界教育也成為了上市企業(yè)尋求新增長點(diǎn)的又一門路。然而在雙方各取所需之際，教育企業(yè)上市路仍長路漫漫。

　　今年2月3日，A股上市企業(yè)威創(chuàng)股份宣布與北京紅纓時(shí)代教育科技有限公司股東簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以5.2億元收購紅纓教育100%的股權(quán)，從此走上跨界幼教之路。據(jù)公開資料顯示，截至2014年12月31日，紅纓教育共擁有6家直營幼兒園，1192家連鎖加盟園，是國內(nèi)最大的幼兒園連鎖加盟品牌。威創(chuàng)股份也借此舉搖身一變成功跨界。

　　9月7日晚間，威創(chuàng)股份再度發(fā)布公告，宣布以8.57億元收購北京金色搖籃教育科技有限公司，進(jìn)一步拓展幼教市場。至此，紅纓教育與金色搖籃形成了一條互補(bǔ)的通路，一二三線城市均有覆蓋，從內(nèi)容到受眾互補(bǔ)不足，更為威創(chuàng)其他幼教業(yè)務(wù)的開展添了把火。

　　在威創(chuàng)股份成功轉(zhuǎn)型的同時(shí)，紅纓教育與金色搖籃也順利借殼上市。而威創(chuàng)是否會(huì)在幼教領(lǐng)域有進(jìn)一步動(dòng)作，還需靜觀其變。

　　華圖遇阻龍文暫緩

　　7月27日，學(xué)大宣布與銀潤資本正式達(dá)成私有化協(xié)議，銀潤資本將以每股5.5美元、共計(jì)3.5億美元的價(jià)格對學(xué)大進(jìn)行私有化。而在學(xué)大CEO金鑫致全體學(xué)大同事的信中，透露出學(xué)大回歸A股的計(jì)劃有望在年底之前完成。

　　2010年赴美上市后的學(xué)大，股價(jià)表現(xiàn)并不盡如人意。今年4月期間，學(xué)大便已收到銀潤投資的收購邀約，最終敲定的價(jià)格高于最初的邀約價(jià)。在美上市中概股紛紛掀起回國潮時(shí)，縱觀學(xué)大回歸A股市場的歷程，有業(yè)內(nèi)人士將它稱為“美股公司回歸范本”。直接被A股企業(yè)收購比起其他方式而言效率更高，成功率也更有保障。

　　目前學(xué)大方面仍未透露具體進(jìn)展。年底即將到來，學(xué)大能否成功回歸A股即將揭曉答案，有意回歸A股的其他美股上市企業(yè)想必也在等待“范本”成真。

　　去年昂立教育借殼上市成功，曾有人認(rèn)為這將是教育企業(yè)入市的一大突破口。但不久華圖教育試圖借*ST新都上市遇阻，事實(shí)證明這一途徑并不樂觀。有先例在前，盡管ST宏盛整體情況優(yōu)于*ST新都，但在審查過程中仍然暴露出了一些問題，令此次龍文與ST宏盛的合作結(jié)果仍需打上一個(gè)問號。